10月23日，捷报传遍，九分总部G104高速公路顶目顶管施工段地底下降水、废暖气管所有完整，比原运作计划推后5天，标志图案着顶目赢得了打破性近况，为前因后果运作打下基础性了扎实基础性。
招标后，水利部尽快对对其来进行铺设对其来进行设计策划文案，利用思维暴风法设计策划文案横穿路道的废给水途径对其来进行铺设策略时，水利部4本人具各个征求意见：能力员李江浩指出利用全挖方模式英文对其来进行铺设，健康标准值高一点，能力成熟期一点，質量同样衡量，而且弱项是可不可以停交对其来进行铺设，将难治不良损害广大市民骑行；主观水利师武金金指出，全挖方对中小城市公共交通网络管理不良损害太宽，利用分段落挖方相比适用，对中小城市公共交通网络管理不良损害较小，健康、質量还有衡量，而且弱项是工期计算较长；水利总监芦亚伟末尾说出，整合本水利真实现状，可不可以利用的一种不停交不挖方的拉管建设建设能力。4本人各执己见，对其来进行剧烈探讨一下，与甲方公司及监理员标准沟通技巧后，进而判别拉管建设建设对其来进行铺设策略。
计划书此前确立，項目流程部考生就直接净网行动好，利用数据、在线检索更多数据，学会拉管工程施工法的重要工艺元素和質量把控关键环节。里面，拉管工程施工工艺分泥水平衡量量法和机器拉管工程施工多种，经历过全面认证，項目流程部选择选取泥水平衡量量法拉管工程施工工艺，这一工艺从平安、划算、总工期等层面均特别节省。分平台党总支党支书王保刚到項目流程定期检查作业时，知道項目流程部的有难度，他更好地向你们培训学习拉管工程施工工艺，并任职该項目流程的工艺咨询顾问，引导項目流程部服务管理考生核编计划书，在核编的时中不断编辑计划书，经历过坚持积极，总算可达工程施工标准，做申批登记手续并机构专业人士认证，并每次利用。
拉管安装安装前，顶目部还拟订详实的方案方案和旁站操作轮班表，遵循旁站操作，统计安装时，并将非常专业分包工作操作队长更改为安管员，开始可靠学习培训。武金金在进行现场，对工作人士监管方法开始可靠、工艺交底，指明质量水平和可靠的根本的控制点，并摆了解牌。所经顶目部老是研究探讨设计，指定有相关经验的非常专业小分队，日夜安装，操作人士监管方法241天不停性旁站操作。在保证不停交安装的的情况下，推迟完全安装任务卡，尽量不要对市区客运的影晌，争得了业主、工程建设监理组织的不符差评。
沧州G104公路业务过程中建筑玩法最主要是分为路段交通、箱涵、支护、通风输送输送管道过程中，进来通风输送输送管道过程中中包含了横穿马路上上的雨把污泥通风输送输送管道，把污热水管——厚度2米的框架梁混疑土承插管Ⅲ级管横穿马路上上，顶管建筑大小达400米，地质构造情况发生为粉质软陶泥，楼顶地底水位较高，两米就能见楼顶水。此过程中建筑段内路段交通为纵向三人行横道，车用户量比较大，是他们入进城里的最主要是路段交通，也是一个条相关中小城市民生工程的路段交通。（7分工司）