自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
10月2日和3日接连暴雨，基础打桩后生成的泥沙经倾盆大雨下渗编造场所各部，下雨工程好工程项目纯体人工准备河道清淤办公，因优质追求晚上可以不容易清运出場，服务管理人工便晚上加班工资“磨炼”，临危不惧为售后办公创造出办公面。晚上可以弄平田径场、晚上倒运泥沙，途经工程好工程项目纯体人工的连日奋力拼搏，使工程好工程项目兼具了开工建设环境。建筑即大干，发展即争分夺秒。楼盘部将以只争朝夕的发奋图强恣态，高品质、高品质、效果高率发展楼盘规划，如期质保来完成数据来建筑每日任务，在上海市场上引领画面五星红旗，扩散深圳四建项目企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）