考虑到新冠支原体肺炎肺炎疫情的会影响，因为杭州分单位甘肃亚鑫工作部复工复产延期，比较严重的会影响了车主的投建计划方案。工作部活跃与车主有效的沟通，多措齐头并进、齐心协力抢抓施工时间，为车主热情服务，谋求完成“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫工程部备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛正式开启往上拉心墙，各课外操作队积极行动暴增、毅力斗志昂扬，融入技能大赛的重任确立指标，参考使用连接点，将重任确立指标落实责任分解成。库底板使用过程中中课外操作队中事业添加，刚筋绑扎制约、预定预设区域有目的，创造出大干快上的健康稳中有进。五名共青团员只要甘示弱，对自我包联的课外操作队浑自我意识投资，比突出贡献、比敬业精神、比功效，增进瞩目课外操作队使用动态展示，关心这些化解技術工艺难点，积极行动融洽机材料、确立建设周期行动工作方案格式、推广使用措施，每次事业121天往上。在工程经理部全体成员控制成员和课外操作队中的统一努力的，于4月21日，115个库底板水泥混凝土构件土完全现浇搞定，首名个技能大赛连接点比建设方行动工作方案格式分批了4天，其中的张立锁队技術工艺成员搭载是应有尽有，苛刻连接使用技術工艺措施，使用质理优良率、观感健康，根据多种的使用成功经验和一流的保险业务技能后赢取首名价段的凯旋。
4月22日，库底板以下筒仓滑模安全通过方式开使，较安全通过单位要的25日提早二天完成，期5个筒仓同时起滑。在一、一阶段技能大赛类的的刺激下，七个小队冲劲更足。假设按照制定要扣减筒仓内链和外侧保护好层标准完成箍筋的绑扎和连接；沥青钢筋混凝土土匹配比满足了制定标准要和滑升模版安全通过方式生产技术的要；坚持原则调控滑升车速，一整天24小时内不中断安全通过方式，現场建设工程施工高空作业高空作业高空作业面安全通过方式建设工程进度短期限短期限通过，近年未能以每周4米的车速平稳性井然有序的完成滑模安全通过方式。技能大赛类评选人项目组在安全通过方式方式中坚持原则加强监督，仔细评分，并针对于查中看到的疑问即时与建设工程施工高空作业高空作业高空作业人士联络整改落实，使建设工程在期限、前景上导致严密通过。
业主们对亚鑫工作竞赛类事情高强度赞誉，对工作部诡计多端抢抓建设周期带表道谢，对提早来完成点位制定目标奖励活动10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）